一帮人All in AI，让搞体育的先赚到钱了

亏也AI,盈也AI。

作为港股运动科技领域第一股,Keep在宣布”All in AI”战略仅半年后,交出了一份关键成绩单——今年上半年实现经调整净利润1035万元,成功扭亏为盈。

这份财报不仅印证了降本增效的效果,更成为检验战略转型成效的重要里程碑。

最新半年报显示,2023年1-6月Keep总营收达8.2亿元,毛利率提升至52.2%,同比扩大6.2个百分点。

值得注意的是,这份来之不易的盈利并非偶然事件:通过聚焦AI战略重构业务体系,Keep已形成”运动科学”与”运动美学”双轮驱动的新格局。

从具体业务看,AI技术正在重塑产品形态: 1. 核心产品AI教练卡卡(Kaka)上线四个月即实现日活超15万用户的突破性增长,AI饮食记录功能覆盖平台三分之一对话用户,次日留存率高达50%,带动App整体日活留存率提升至79% 2. 智能穿戴设备持续升级迭代,跑步手表完成五轮OTA升级并新增羽毛球模式等专业场景功能 3. 自研Kinetic.AI模型持续优化多智能体系统(MAS),构建起以人设、记忆、意图为核心的Agent底层架构 在商业逻辑层面,AI带来的不仅是效率提升:通过将收入模式从”内容订阅”转向”服务订阅”,Keep上半年每名月活用户的月均收入(ARPU)同比增长4.5%至6.1元。

这种转变背后是用户体验的深度重构——从标准化训练计划到个性化语音陪伴、营养分析及行为引导构成的服务闭环正在形成独特的飞轮效应。

值得注意的是,这份成绩单背后的战略取舍同样关键:主动精简低效运动产品线、关停线下空间Keepland等举措虽短期影响营收规模(同比收缩),但为长期价值释放扫清障碍。

这种战略性舍弃恰恰印证了All in AI决策的坚定性——当技术能力与业务场景完成深度融合后,AI驱动的价值创造开始显现结构性优势。

十年沉淀的技术基建与快速迭代的产品能力,让Keep在AI时代展现出独特竞争力:既非纯工具类产品亦非通用型AI应用,而是通过构建以生活陪伴为核心的垂直领域解决方案重新定义运动服务边界。

当资本市场开始用”AI SaaS”视角重新评估这类转型企业时,Keep已悄然完成从健身App到智能运动平台的本质蜕变——这或许预示着下一个全民级AI应用正藏身于我们习以为常的生活场景之中。